A Superintendência Regional de Saúde (SRS) de Governador Valadares (SRS-GV) realizou, no dia 10/5, a I Reunião Gerencial de Coordenadores, na qual reuniu suas lideranças setoriais e representações das equipes técnicas respectivas, totalizando um grupo de 15 profissionais comprometidos em alinhar esforços para prioridades e metas da saúde na macrorregião de Saúde Leste.
O encontro buscou discutir com as equipes as prioridades para o ano e o quadriênio, além de definir, a partir do Planejamento Estratégico institucional da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES-MG), como a instituição e todo o seu corpo técnico irá contribuir com os resultados priorizados para o Sistema Único de Saúde (SUS) e para a SES-MG, no contexto do Leste de Minas.
A expectativa é de impulsionar um ambiente mais adequado à implantação das políticas de saúde na macrorregião de saúde, além de uma clara compreensão das metas e objetivos que guiarão suas ações nos próximos meses, fortalecendo assim a capacidade do sistema de saúde regional em atender às necessidades da população na região.
Para o superintendente regional de Saúde Romulo Gusmão, a reunião envolve um passo dos mais importantes à rotina da instituição, pois foram debatidos os rumos da organização, e o seu papel, consolidando e legitimando sua missão e visão de futuro, no contexto das prioridades do Estado.
A reunião gerencial de coordenadores da SRS é um desdobramento do planejamento estratégico conduzido pela Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais, que busca envolver discussões que abordem todos os projetos prioritários definidos até então. A ação foi organizada em função da necessidade de mobilizar e engajar as equipes do nível regional com as prioridades definidas pelo governo, no âmbito da saúde.
Foram trabalhadas também as assimetrias de informação, relacionadas às competências - Resolução de Competências das Unidades Regionais -, perfil técnico das equipes, gestão de projetos, gestão de processos e boas práticas de gestão no âmbito das coordenações, de modo a ampliar possibilidades de consolidação do sistema de saúde regional que envolve quatro microrregiões de saúde e 51 municípios.
Sarah Ihasmin, coordenadora de Gestão e Finanças avaliou a reunião como muito produtiva e dinâmica. "A programação da reunião me inspirou a desenvolver uma proposta de Plano de Gestão do Desempenho Individual (PGDI) 2024 alinhada com os conteúdos que serão apresentados nas Oficinas de Gestão de Projetos e Processos e com os projetos que cada coordenação terá que desenvolver”.
Temas destacados
Entre os temas debatidos estavam a governança, gestão e eficiência dos serviços oferecidos aos municípios. Além disso, houve um foco importante na gestão estratégica institucional para o ano de 2024 e o quadriênio subsequente,esclarecendo sobre a consolidação da gestão estratégica, envolvendo reflexões e ações referentes ao clima organizacional, e mapeamento de perfis técnicos setoriais para os coordenadores e a aplicação de um censo de servidores para entender melhor as necessidades e habilidades disponíveis.
Na mesma oportunidade, a Coordenação de Atenção Farmacêutica inaugurou o espaço de boas práticas de gestão, compartilhando experiências na gestão da Política de Descentralização do Componente Especializado da Assistência Farmacêutica (PDCEAF). Discutiu-se ainda a inserção de metas institucionais específicas para a dinâmica do teletrabalho e, para concluir, compromissos e datas para a realização de oficinas de gestão estratégica foram definidas.
Por Sarah Monteiro - estagiária sob supervisão / Fotos: Sarah Monteiro
